竞技国际市场 LED企业需练好内功
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- 分类：蓝宝石长晶炉-钼制品新闻
- 发布于 2014年5月27日
- 作者：Cloudy
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近年来LED半导体照明产业发展迅速，对LED照明产品的需求不断上升。欧盟在2012年已经全面禁止销售白炽
灯，2014年美国将不再生产和销售60 瓦和40瓦的白炽灯。同时，加拿大也正式禁用75瓦及100瓦的白炽灯，国外需求大量释放。其他新兴市场国家，例如泰国、俄罗斯、拉美和非洲地区也会在2014年迎来大规模的路灯换装潮。
面对日益充满商机的国外照明市场，众多国内LED厂商抱以巨大兴趣。在国际市场树立良好的品牌一直的目标，尽管在目前激烈的市场竞争中建立强的品牌影响力 需要经历一定的过程，竞技国际市场，国内LED企业应该练好内功，做好以下几方面的工作。只有眼睛向内，才能更好地向外发展。
一、应用技术的创新。于LED应用技术的研发的自主创新，成功研发、设计出具有自主知识产权的非成像光学系统、先进的散热器优化软件以及高效率、高可靠性 的LED驱动技术、“智慧宝”LED远程无线智能控制系统、全球首创的“守护者”智能照明系统，形成了自己的核心技术，满足北美LED照明的各项标准，同 时给客户短时高效的投资回报，工程项目涉及DOT(交通部), 电力公司，SHOPPING MALL等重要领域。侧重于产品与市场需求的吻合度，同时具有创新技术的独特性，即不仅提供产品同时提供整体照明解决方案。
二、商业模式的创新。2012年，对商业模式进行创新，并于美国、亚洲、南美等国家成功实施。可以将技术落户于当地，实现产品本土化，又可以扩大品牌知名 度，同时客户及其终端客户可以直接得到最直接的售前、售中、售后服务。合作模式具的多样性和灵活性，根据客户的实际需求来量身定制。如，可以进行技术合 作、产品合作、市场合作等。为所有客户提供一站式服务，不仅仅卖灯，更是卖服务、卖方案、卖商业模式。
三、产品价格和质量管理。在国际市场上价格与质量是要双重评估的，在设计产品及市场地位时就需考虑整体在各个环节，以做钟表的态度做好每一盏灯，建立严格 的供应商准入及考核机制，从源头即来料质量上把好关；在生产中严格遵循质量标准，生产过程也要精益求精；在价格方面，通过大采购、大物流、技术优化，打造 最优性价比的产品，为广大客户提供高品质、高性价比的系列产品，推动LED照明产品早日走进更广阔的国际市场。
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