LED芯片设备之“中国梦”

 
 

LED产品创新应用方兴未艾,先有智能照明,又有穿戴电子,无一不成为LED取代传统照明的技术亮点。最近新上LED产品市的LED指环、OLED智能手表(GalaxyGear)、LED衣饰、google眼镜等,充分发挥了LED及OLED器件体积小、可靠性高、易与其他电子设备集成等优点,将时尚与 科技创意结合,成功拓宽了LED应用领域,未来有望成为LED下游产品应用重要的细分市场之一。

LED产业在中国走过二十年,在经历着从无到有,从分散到集中等种种变迁中实现了壮大与提升。据高工LED产业研究所(GLII)统计,2012年中 国LED行业总产值已达到2059亿元。产业的调整和变化的不仅发生在下游应用驱动的几代转变,也表现在产业格局的重新分配方面。去年以来行业的优胜劣汰 与并购整合事件频出,具有资本和产品创新优势的领先企业一方面或在大规模扩充产能,或在横向扩张;一方面又在加速上中下游之间的纵向并购整合。业内比较重 大的整合并购事件来自包括三安光电、德豪润达、晶元光电等在内的海内外新老寡头,龙头企业对产业发展的影响力正在日渐增强。

产业整合的大潮已势不可挡,在此背景下半导体设备商所面临的挑战亦是空前严峻。商业方面,行业集中度越来越高带来的两大后果就是资本市场和应用市场会越来越向少数行业巨头倾斜,与此同时,半导体设备商所面对的客户也日趋集中。

当设备商面临占据着巨大市场份额的大客户时,议价的压力可想而知。

市场方面,整合所带来的另一后果是资源效率利用的最大化,这又会在一定程度上影响LED制造商在设备投入上的支出并进而影响设备市场,使设备市场的增 长不能同步于产业市场的增长。技术方面,芯片性能的提升势必驱动芯片制造商对设备供应商提出更高的要求。Haitz定律要求LED的价格每十年降为原来的 十分之一,性能则提高二十倍,如此,半导体设备商就必须以“Morethan Haitz”的速度向前发展,必须为客户提供更优质产品使用体验及更高的产品附加价值才能在市场最终站稳。

然而,“More than Haitz”不仅是对时间的要求,更是对技术和金钱的考验,谈及这一点,让人备感压力的是产业的微利时代已毫不留情的传导给半导体设备产业,即便如此,设 备商仍需要投入大量的精力与资金来支持最前沿的研究以保证技术的先进性,保持品牌的号召力。产业整合潮汐所带来的巨大压力使国际设备巨头都不得不开始要考 虑自身的出路和前途。2013年9月24日,半导体业界的一起设备巨头合并事件轰动全球——应用材料以93.9亿美元收购东京电子,合并后的新公司市值将 达到约290亿美元(约合2.8万亿日元)。这样的一起“强强联手”事件对未来的深远影响,业界的各相关方必定会有自己的解读。

一直以来,外延芯片被认为是LED产业的上游,而芯片设备则是上游的上游,这注定了设备研发之路的不平凡与不平坦。有人说“LED中国梦,首先是国产 梦”。回想我国LED产业发展这二十年来,相对于蓬勃发展的制造业,核心设备业的发展仍属缓慢和滞后。因此“LED中国梦”的终极应是核心设备及关键部件 的完全自主化。国产设备要真正实现与进口设备在LED这个日趋严峻的大市场中同台竞技,需要解决产品性能、技术、成本、市场、服务甚至时间等诸多问题,对 于国产设备商来说,这不仅是一个梦想,更是一种光荣,一份责任。


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